„Coaching Tools“

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Professionelle Unterstützung und Begleitung von Menschen auf ihrem Weg zum Ziel.

Coaching ist als Instrument der Personalentwicklung in Organisationen fest etabliert: Herausfordernde berufliche Situationen werden mit Hilfe eines Coachs fundiert reflektiert und optimiert. Coaching ist ein Beitrag zur Stabilisierung und Weiterentwicklung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Als Coach gestalten Sie das Setting und den Rahmen so, dass Anliegen und Ziele formuliert und geklärt werden können. Sie ermöglichen es, dass Dynamiken aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet, bewertet und Ressourcen mobilisiert werden können. Als Sparringspartner und Impulsgeber ermöglichen Sie bei Coachees und Teams eigenständige und passgenaue Lösungen für die Praxis.

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Beschreibung

Professionelle Unterstützung und Begleitung von Menschen auf ihrem Weg zum Ziel.

Coaching ist als Instrument der Personalentwicklung in Organisationen fest etabliert: Herausfordernde berufliche Situationen werden mit Hilfe eines Coachs fundiert reflektiert und optimiert. Coaching ist ein Beitrag zur Stabilisierung und Weiterentwicklung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Als Coach gestalten Sie das Setting und den Rahmen so, dass Anliegen und Ziele formuliert und geklärt werden können. Sie ermöglichen es, dass Dynamiken aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet, bewertet und Ressourcen mobilisiert werden können. Als Sparringspartner und Impulsgeber ermöglichen Sie bei Coachees und Teams eigenständige und passgenaue Lösungen für die Praxis.

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen grundsätzliche Herangehensweisen im Coaching kennen.
  • Sie erweitern Ihr Repertoire an hilfreichen Interventionen.
  • Sie schaffen Rollenklarheit für sich und Ihre Kunden.
  • Sie erweitern Ihr bisheriges Kompetenzspektrum als Führungskraft.
  • Sie führen Gespräche souverän und lösungsorientiert.
  • Sie ermöglichen mit Perspektiv-Wechseln den Blick über den Tellerrand.
  • Sie erlernen die Anwendung lösungsorientierter Methoden zur Unterstützung Ihrer Coachees.

Inhalte:

  • Grundverständnis von Coaching
  • Rollenverständnis und Rollenspektrum als Coach
  • Aufbau tragfähiger Beratungsbeziehungen
  • Coaching-Dialog als Arbeitsbasis
  • Coaching-Setting und Kontrakt
  • Coaching-Prozess und Prozesssteuerung
  • Zielerreichung und Abschluss
  • Methoden und Techniken der Intervention: Fragetechniken, Feedback, Visualisierungstechniken
  • Analoge Verfahren und Arbeit mit Bildern und Symbolen
  • Biographie-Arbeit, Visionsarbeit, Arbeit mit dem inneren Team
  • Erlebnisaktivierende Methoden, Perspektiv-Wechsel und Arbeit mit Stellvertretern
  • Kollegiale Beratungsformate
  • Provokation und Humor im Coaching
  • Ressourcenarbeit

Methoden:

Wir arbeiten systemisch, integrativ und schulen-übergreifend. Ihr Anliegen ist für uns Ausgangspunkt für Inputs, Demonstrationen, praxisnahe Übungen und Reflexionen.

Ort:                            Rhein-Main-Gebiet

Dauer:                       2 Tage

Teilnehmerzahl:   6-12